Главные управления осуществляют свою работу через сеть местных контор, баз и складов. Это важнейшие звенья в системе материально-технического снабжения. Они непосредственно распределяют материальные ресурсы предприятиям, находящимся в районе их действия.
Органы снабжения являются неотъемлемыми звеньями системы управления производством и поэтому построены, как и органы управления, по отраслевому признаку (главенабы министерств, отделы снабжения главных управлений). Сбытовые организации Госснаба СССР построены по материальному признаку («Союзглавуголь», «Союзглавнефть», «Союзглавхим» и т. д.), но имеют в своем подчинении сеть территориальных организаций, обслуживающих все предприятия района независимо от их ведомственной принадлежности.
Планы материально-технического снабжения разрабатываются в следующем порядке. 1. Составление предприятиями заявок на потребное количество сырья, материалов, топлива, оборудования и других материальных ресурсов. Разработка заявок является ответственным разделом составления плана материально-технического снабжения.
В заявках учитывается вся потребность предприятия в материальных ресурсах:
на выпуск продукции, прирост незавершенного производства, создание необходимых производственных запасов, ремонт и эксплуатацию зданий, оборудования и т. д.
Основой планирования материально-технического снабжения являются нормы расхода материала на единицу продукции. Эти нормы служат расчетной базой при технико-экономическом обосновании потребности в сырье и материалах. Потребность в оборудовании и механизмах рассчитывается на основе роста производственной программы и данных об использовании имеющегося оборудования. При составлении заявок обязательно учитываются излишние запасы материальных ценностей, а также бездействующее и неустановленное оборудование.